Auteur/autrice : Rédaction

Les actionnaires de YES YES PADEL sont-ils de prêts à une perte financière sérieuse associée à une image désastreuse en persévérant coûte que coûte dans le projet à LUZECH (citation de Kévin FOURNIER président de YESYES PADEL EXPLOITATION) ?

La rentabilité d’un terrain de PADEL dépend d’abord de son taux d’occupation. Il faut attirer des joueurs, organiser des réservations, fidéliser une clientèle et maintenir une fréquentation suffisante dans la durée. Ceci avec les riverains sur le dos, des plaintes, des banderoles et des manifestations régulières devant le site ?

Sans compter les lives Facebook ou TikTok de joueurs qui crient en jeu, vocifèrent aux abords ou urinent sur les clôtures des riverains faute de sanitaires …

Quelle belle expérience de vivre ensemble et de développement durable !

YES YES PADEL perd déjà beaucoup d’argent, avant même d’avoir ouvert le site de LUZECH.

La solution la plus simple et responsable serait d’étudier un nouveau site plus compatible, des solutions existent.

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À LUZECH, le projet de deux terrains de YES YES PADEL est devenu bien plus qu’une salle de sport privée. Il est désormais associé à une opposition persistante des riverains, à des interrogations sur les nuisances sonores, à un déficit de concertation et à des incertitudes sur les conditions concrètes de son implantation.

Cette situation est particulièrement dommageable pour Yes Yes Padel, qui présente habituellement son modèle comme un partenariat local construit avec les communes et les clubs de tennis. L’entreprise affirme installer des équipements semi-couverts, autonomes et accessibles au public grâce à une application dédiée.

À LUZECH, cette promesse de projet consensuel est sérieusement mise à mal. Le dossier est devenu conflictuel avant même que l’équipement ne soit effectivement ouvert, ce qui constitue un signal particulièrement préoccupant pour un opérateur dont le développement repose précisément sur l’acceptation des collectivités et des populations locales.

Yes Yes Padel cherche à déployer un réseau de terrains dans des villes qui mettent à disposition quasi gratuitement du foncier communal. La société communique sur un modèle coopératif associant communes et clubs de tennis, avec l’objectif de rendre le Padel accessible au plus grand nombre.

NON ! Le Modèle véritable est la rentabilité sous couvert d’une délégation de service publique déguisée et la crédulité des communes.

Mais LUZECH offre aujourd’hui une image radicalement différente :

• un projet contesté par les riverains ;
• une implantation reconnue comme trop proche des habitations ;
• des interrogations sur la concertation ;
• une étude acoustique intervenue dans un contexte de mobilisation ;
• des incertitudes sur les autorisations et les conditions d’ouverture ;
• une opposition qui continue à documenter publiquement le dossier.

Pour les futures communes partenaires, la question est simple : veulent-elles reproduire un projet où l’opérateur doit avancer malgré une opposition locale forte, ou privilégier une implantation située dans une zone mieux adaptée, plus éloignée des habitations et plus facilement acceptée ?

La réponse est d’autant plus importante que d’autres sites de Yes Yes Padel sont en préparation.

A LUZECH le projet sera un échec administratif (voire judiciaire) et commercial.

Les riverains redoutent les nuisances liées aux frappes de raquette, aux rebonds contre les vitres, aux échanges répétés et à l’exploitation prolongée des terrains.

La simulation acoustique réalisée en janvier 2026 a mis en évidence la nécessité de mesures correctives importantes. Cette analyse souligne l’existence d’un risque technique qui ne peut être écarté d’un revers de main.

La question du bruit n’est pas accessoire : elle constitue un élément déterminant de la viabilité du projet. Un opérateur responsable devrait considérer cette situation comme un avertissement. Lorsque le bruit devient le sujet principal d’un projet commercial, lorsque des riverains organisent leur défense et lorsque la question acoustique doit être traitée après la contestation, le risque est grand de voir l’équipement fonctionner sous tension permanente.

La rentrée 2026 approche. Force est de constater que YESYES PADEL EXPLOITATION n’a pas renoncé à son projet, en dépit du bon sens et des signaux qui lui ont été envoyés.

Il est maintenant temps de cesser les discussions stériles, hypocrites et d’affirmer la détermination des riverains à dénoncer ce projet irresponsable qui au final sera tellement coûteux pour YESYES PADEL EXPLOITATION que sa rentabilité en sera durablement affectée.

Une association loi 1901 déclarée en préfecture obtient la personnalité morale : elle peut ouvrir un compte bancaire, signer une convention d’honoraires avec un avocat et saisir le tribunal administratif en son nom.

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Le 10/06/2026 le site reporterre.net publie un article qui rappelle étrangement la situation de LUZECH.

Un futur complexe de padel porté par la famille Zidane est localement contesté en AVEYRON. Même si les proportions sont différentes, la manœuvre et l’argumentaire restent les mêmes :

1/ une société qui agit dans un intérêt financier, comme Yes Yes Padel;
2/ une astuce juridique validée par le conseil municipal;
3/ des libertés prises avec le PLUi (non respect des zones);
4/ un bail emphytéotique administratif sur quatre-vingt-dix-neuf ans;
5/ un loyer de 1 650 euros par an, soit 137 euros par mois;
6/ un intérêt général contesté;
7/ un argumentaire discutable (fibre sociale, développement, créneaux pour les scolaires, …);
8/ une structure pouvant être installée sur une zone d’activité existante et sous exploitée;
9/ une population et des acteurs locaux qui se mobilisent;
10/ un permis de construire attaqué en justice.

Pour lire l’article complet c’est ici >>> https://reporterre.net/Pour-favoriser-la-famille-Zidane-le-maire-s-arrange-avec-les-regles-d-urbanisme

La commune de Luzech s’apprête à conclure avec la SAS YESYES PADEL EXPLOITATION un bail emphytéotique administratif de 25 ans portant sur la parcelle AZ 350, d’une superficie de 579 m², située en zone Uc du PLUi de la Vallée du Lot et du Vignoble. Il s’agit de la construction et l’exploitation de deux courts de padel.

Le règlement du PLUi précise que :

• la zone Uc correspond à des quartiers résidentiels pavillonnaires, avec pour objectif « d’améliorer le cadre d’habitat » et « l’équilibre des fonctions d’habitat, de commerces et de services » ;
• la destination « commerce et activités de service » est autorisée en Uc, mais avec une limite stricte de surface : pour les activités de services accueillant une clientèle, la construction est « autorisée sous réserve de ne pas dépasser 300 m² d’emprise au sol » ;
• la destination « équipements d’intérêt collectif et services publics – équipements sportifs » est également autorisée en Uc sans indication de seuil, mais vise en principe des équipements à caractère collectif ou public.​

Bien que l’objet matériel soit un équipement sportif, il est privé et non public. Son exploitation envisagée relève juridiquement d’une activité de services à caractère commercial, ce qui l’assujettit aux règles de la destination « commerce et activités de service » et donc à la limite de 300 m² en zone Uc, en contradiction avec le PLUi.

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L’article R151‑27 du code de l’urbanisme distingue notamment :
• la destination « commerce et activités de service » ;
• la destination « équipements d’intérêt collectif et services publics ».​

L’article R151‑28 et l’arrêté du 10 novembre 2016 précisent que la destination « commerce et activités de service » comprend, entre autres, la sous‑destination « activités de services où s’effectue l’accueil d’une clientèle ».

Dans de nombreux PLUi, cette sous‑destination est définie comme recouvrant les constructions « destinées à l’accueil d’une clientèle pour la conclusion directe de contrats de vente de services ou de prestations de services et accessoirement la présentation de biens ».

Cette définition correspond exactement au modèle YESYES PADEL :
• un public de clients (joueurs) accueilli sur le site ;
• conclusion de contrats de prestations de services (location de terrain) ;
• paiement direct à l’exploitant ;
• usage commercial et non institutionnel de l’équipement.

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YESYES PADEL EXPLOITATION est une SAS (société par actions simplifiée), entreprise de droit privé à but lucratif, immatriculée au RCS, dont l’activité principale exercée (code NAF/APE 93.11Z) est la « gestion d’installations sportives ».

Le code NAF 93.11Z, recouvre notamment la « Gestion d’installations sportives », dont l’objet est l’exploitation d’installations sportives en vue de proposer des pratiques sportives payantes.​
Cette codification place clairement l’entreprise dans le champ des activités économiques de services sportifs, et non dans celui d’une mission de service public assumée en régie ou par une association non lucrative.

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La présentation officielle du projet de padel à Luzech cherche clairement à l’habiller en opération « d’intérêt général », alors que, juridiquement et économiquement, il s’agit avant tout d’un investissement privé lucratif monté comme une véritable concession de service public… mais sans respecter le régime des délégations de service public, en particulier la mise en concurrence.

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