Les actionnaires de YES YES PADEL sont-ils de prêts à une perte financière sérieuse associée à une image désastreuse en persévérant coûte que coûte dans le projet à LUZECH (citation de Kévin FOURNIER président de YESYES PADEL EXPLOITATION) ?
La rentabilité d’un terrain de PADEL dépend d’abord de son taux d’occupation. Il faut attirer des joueurs, organiser des réservations, fidéliser une clientèle et maintenir une fréquentation suffisante dans la durée. Ceci avec les riverains sur le dos, des plaintes, des banderoles et des manifestations régulières devant le site ?
Sans compter les lives Facebook ou TikTok de joueurs qui crient en jeu, vocifèrent aux abords ou urinent sur les clôtures des riverains faute de sanitaires …
Quelle belle expérience de vivre ensemble et de développement durable !
YES YES PADEL perd déjà beaucoup d’argent, avant même d’avoir ouvert le site de LUZECH.
La solution la plus simple et responsable serait d’étudier un nouveau site plus compatible, des solutions existent.
À LUZECH, plusieurs facteurs pèsent sur cette équation :
une opposition locale visible et durable ;
- un risque de contentieux ou de recours ;
- des contraintes possibles sur les horaires d’utilisation ;
- des dépenses supplémentaires d’insonorisation ;
- des travaux modificatifs éventuels ;
- une surveillance accrue des nuisances ;
- une dégradation de l’image de l’opérateur auprès des autres collectivités.
Le projet risque ainsi de devenir plus coûteux et plus difficile à exploiter que prévu. L’investissement initial annoncé ne reflétera plus le coût initial. Rien à voir, + 50% à minima en aménagement des infrastructures, hors frais de justice.
Coût indirect d’un conflit durable : honoraires d’avocats, études complémentaires, retards de chantier, communication de crise… Une installation qui devait être rapidement opérationnelle pourrait devenir un dossier long, contesté et financièrement incertain.